🔥🔥🔥Уже завтра слушатели программы «Менеджмент игровых проектов» встретятся с финальным «Боссом»
Каким же был их путь? От первых питчей и прототипов, сделанных с опытными преподавателями, которые давали советы по улучшению концепции, до участия на Игропроме и РЭД ЭКСПО с первыми в их жизни шоукейсами своей собственной родной игры и, как кульминация, ее релиза на игровых площадках. От закрытых мастер-классов до зачётов виде настольной игры по управлению командой и различных игропрактик. Кто-то даже успел создать собственную настольную игру и протестировать её с коллегами и друзьями!
Многие выпустили игру в Steam и сейчас полируют свои питчи для защиты...
Ведь уже завтра они встретятся с представителями VK Play, 1C Game Studios, IndieGo, инвесторами и издателями, перед которыми расскажут, чего они достигли за семь месяцев обучения. Желаем им огромных успехов!
А вы можете начать разрабатывать собственную игру на осеннем потоке программы «Менеджмент игровых проектов» уже в ноябре! Успейте подать заявку и начать бесплатный подготовительный курс к осеннему обучению уже сейчас.
🔥🔥🔥Уже завтра слушатели программы «Менеджмент игровых проектов» встретятся с финальным «Боссом»
Каким же был их путь? От первых питчей и прототипов, сделанных с опытными преподавателями, которые давали советы по улучшению концепции, до участия на Игропроме и РЭД ЭКСПО с первыми в их жизни шоукейсами своей собственной родной игры и, как кульминация, ее релиза на игровых площадках. От закрытых мастер-классов до зачётов виде настольной игры по управлению командой и различных игропрактик. Кто-то даже успел создать собственную настольную игру и протестировать её с коллегами и друзьями!
Многие выпустили игру в Steam и сейчас полируют свои питчи для защиты...
Ведь уже завтра они встретятся с представителями VK Play, 1C Game Studios, IndieGo, инвесторами и издателями, перед которыми расскажут, чего они достигли за семь месяцев обучения. Желаем им огромных успехов!
А вы можете начать разрабатывать собственную игру на осеннем потоке программы «Менеджмент игровых проектов» уже в ноябре! Успейте подать заявку и начать бесплатный подготовительный курс к осеннему обучению уже сейчас.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
Mr. Durov launched Telegram in late 2013 with his brother, Nikolai, just months before he was pushed out of VK, the Russian social-media platform he founded. Mr. Durov pitched his new app—funded with the proceeds from the VK sale—less as a business than as a way for people to send messages while avoiding government surveillance and censorship.
